远东集团打出“组合拳”应对市场风险

 

　　今年上半年，远东控股集团面对原材料价格上涨、企业成本急剧上升的压力，以及人民币升值带来的影响，积极采取措施，打出了一套应对“组合拳”，实现销售收入比去年同期增长6.96%，出口贸易额比去年同期增长6.24%。一是实施市场多元化战略，大力开拓国际市场，防范单一市场的不稳定风险；加快产品结构调整，积极开发科技含量高、附加值高的新产品，增强参与国际竞争的能力。二是积极实施“走出去”战略，充分利用资源优势和地缘优势，与国际一流企业合作，实现企业梯度转移，寻找建立自己的竞争优势，在全球产业价值链的分工合作中建立自己的制高点，提高市场竞争力。三是合理运用避险方法和金融工具，通过各类金融产品及灵活的避险方法，实现从商业信用向银行信用、从到期收汇到提前收汇的转变，有效地减少和规避汇率风险。

 

太湖锅炉股份公司“三招”应对钢材涨价

 

　　太湖锅炉股份有限公司是使用钢材的大户，年钢材用量超过两万吨。今年上半年，钢材价格一度由每吨4000多元涨至9000多元，给企业带来极大的挑战。公司采取三项对策：一是及时预测、未雨绸缪，在钢材价格大涨之前动用备用资金，尽可能多地存储钢材。二是以节能减排为核心，开发新产品、运用新技术，提高锅炉的附加值。三是加强企业内部管理，实行企业全员参加的增产节约活动。由于应对措施得力，今年上半年销售收入比去年同期增长29%，实现利润比去年同期增长35%。

 

靠科技进步插上腾飞的翅膀

 

　　长江润发集团是张家港市长江村最大的企业，电梯导轨是其核心产品，远销英、美、法等十多个国家和地区。长江人在这根导轨上倾注了巨大的创新热情，近年来共开发出新产品156个，科技创新已成为企业发展的第一推动力。集团设立5000万元科技股，给来长江工作的博士每人送股100万，硕士30万，本科15万，大专5万，建立科技创新奖励机制和科技人才晋升机制。目前集团集聚了近500名大专以上科技人才，与全国10多家高校、科研单位开展了产学研合作。今年上半年，集团销售收入比去年同期增长40%，综合经济效益增长50%。

 

“海狮”从“三高一低”中寻求突破

 

　　今年以来，张家港海狮集团面临着原材料价格升高、人民币增值速度高和劳动力用工成本高，产成品价格相对较低“三高一低”的困境，集团树立“振兴民族工业，攀登世界高峰”的壮志，坚持技术创新，狠抓质量保证，先后研发出52项专利，并向全国派出38个服务中心，巩固老市场，开发新兴市场。上半年销售收入比去年同期增长22%，经济效益也同步增长。

 

 

徐州牛头山钢铁有限公司冷静应对原材料涨价

 

　　徐州牛头山钢铁有限公司是徐州市的重点企业，当地纳税大户。今年上半年已经实现销售收入20亿元，上交税金4000万元。企业主要原料铁矿砂涨价幅度较大，按每吨涨价300元，年需60万吨计算，要增加成本1.8亿元，加上能源涨价，2000多名员工的人工成本增加，增加企业经营难度，短期运营资金偏紧和信贷难度加大也对企业的生产经营影响较大。公司积极加强管理，增加技改投入，节能降耗，努力降低生产成本，消化增本减利因素，预计全年实现销售收入40亿元，税收8000万元。

 

东方经济联合集团公司挺住就有希望

 

　　江苏东方经济联合集团公司不断进行产品结构调整，由早期的徐州地方小型采煤企业转入地面，现主要业务是热电、服装和房地产三块组成。其中热电是去年才投入运营的新上项目，占企业总量的70%。今年以来电煤涨价幅度大，公司生产经营处于勉强维持的状况。公司的另两块业务虽然受到经济大环境的影响，目前经营状况尚可。其中服装主要是做和服订单出口日本。房地产业务处于调整期之中。面对困难和挑战，有决心也有信心渡过严冬，迎接企业新的发展机遇。

 

江苏玖久集团在开发区谋求新发展

 

　　江苏玖久集团是宿迁市茧丝绸一条龙的重点企业，省级企业集团，具有年产白厂丝600吨、坯绸500万米、加捻丝400吨、丝棉被5万件、丝绸睡衣30万套、家纺10万套和10万个保健枕头的生产能力。今年前7个月实现销售收入1.92亿元，入库税收360多万元，利润260万元，出口创汇420多万美元，都有较大幅度的增长。

 

江苏箭鹿集团迁入新厂区带来发展新机遇

 

　　江苏箭鹿集团是国家大型精梳毛纺企业，年生产能力毛纺面料1200万米、仿毛纺面料800万米、毛条2000吨和服装50万件，年销售收入可望过10亿元，2000多名员工，是宿迁市的利税大户。江苏箭鹿集团在滨城开发区建设的新厂区征地550亩，建筑面积12万平方米，总投资达5亿元。企业呈现良好的发展态势。

 

淮安飞翔纸业有限公司循环经济下真功夫

 

　　淮安飞翔纸业有限公司是以再生纸为原料，生产包装用纸的企业。今年在国家宏观调控的大环境下，他们积极应对，不断技术创新，在节能减排、降本增效上下真功夫，做大文章，较好地消化增本减利因素，上半年生产销售形势良好。他们采取的应对措施有：一是坚持技术创新，引进节煤新工艺，减少二氧化碳排放量，降低运营成本；二是上污水处理零排放工程项目，不仅排污达标，还能月节水约420吨，而且增加纸浆的回收利用率；三是在收购原材料时减少中间环节，精打细算把好关，降低原料成本；四是教育员工树立主人翁思想，加强跑冒滴漏管理，从细小处做起，增收节支。